小さな会社☆社長のルール の感想

ランチェスター理論は中小企業の経営戦略向けの理論として用いられている。
本書は、その中小企業向け経営戦略書の代表的なものといえる。
著者は福岡に本拠を置く経営コンサルタントで、もちろん中小企業専門である。
要するに本書の内容もその「竹田経営理論」なわけで、ランチェスターさんが提唱した理論とはずいぶん遠く離れた理論体系がそこにあるようだが、まぁ遥かに辿っていけば、僕の先祖がアフリカの類人猿繋がっているがごとく、ランチェスター理論に行き当たるようだ。
とはいえ、内容的には面白い。
中小企業のおじさんに咀嚼しやすい、シンプルで絞り込んだ内容で、明快に言い切った叙述が小気味良い。
一人で何でも判断決断しなければならない中小企業の社長、高邁な専門書を読破する時間も知識的バックグラウンドもない中小企業の社長の心に、本書は少なからず響くのではないか。
経営理論、経営手法、経営哲学、等というモノは少なからず宗教、信仰的な色あいを持っているケースが多い。
論理的矛盾があろうとも明確に言い切って、信じて実践すれば、中途半端な「合理性」より、結果がついてくることも多い。
要は、「思想」を実践に結びつけるチカラが大切ということだ。
本書にも、そんなパワーが満ち々々ている。
万人に評価される必要はない。特定の人々から熱狂的に支持されれば良い。
まさに中小企業の経営ポリシーそのままが、本書のモノ言いなのである。