勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法 [ 高橋透 ]

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高橋透 中央経済社 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 カチヌク センリャク ジッセン ノ タメノ キョウゴウ ブンセキ シュホウ タカハシ,トオル 発行年月：2015年01月 ページ数：303p サイズ：単行本 ISBN：9784502125218 高橋透（タカハシトオル） 株式会社ニューチャーネットワークス代表取締役。
株式会社ニューチャーアジア代表取締役（2010年度より）を兼務。
2010年より上智大学経済学部非常勤講師。
2007年より上智大学コミュニティカレッジ講師。
ハイテク産業からコンシューマービジネス、公官庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。
主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。
役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　競争を意識した経営体質への変革ーある大手電子部品A社の120日間／第2章　なぜ競争で負けるのかー競争戦略6つの失敗要因／第3章　グローバルネットワーク社会での競争戦略コンセプト／第4章　競争戦略企画のステップと実践方法／第5章　エコシステム・ビジネスモデルの開発・実践方法としてのアライアンス戦略／終章　日本企業と個人の生き残りをかけた競争戦略とは 製品・サービス→バリュー・チェーン→エコシステム・ビジネスモデルー3階層連動の分析により、勝利を導く戦略を編み出す
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