ハーバード合格基準: ありのままの自分を伝える力 の感想

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ＨＢＳのミッションは、世界を「変革」するリーダーを育成することだそうです。
本書は、ＨＢＳの合格者のインタビューから、リーダーシップを紐解きます。

そこで、求められ資質が備わっていることを自らの体験をエッセーにして証明します。
・自分がリーダーシップをとって組織を変革した体験
・自分自身が変革した体験

その時のエッセーのコツは、「結」承転結で構成することだそうです。
結：私は、このような成功体験がある／このような失敗から学んだ
承：自分がリーダーとして変革を起こしました／挫折を経験しました
転：このような苦労をしました／挫折から立ち直りました
結：今の私がいます

もう一つ大切なものは、推薦状です。
良い推薦状は、動詞であふれているそうです。
「頭脳明晰で、忠誠心にあふれ、・・・」では、抽象的で、人となりが分かりません。
「Ａさんは、〇◇プロジェクトで、△な出来事が起きて、▽な行動を起こして、リーダーシップを発揮して、プロジェクトに貢献した」とあれば、臨場感あふれる内容となり、人となりが生き生きと浮かんできます。

エッセーの目的は、頭がいいことを証明するのではなくて、ＨＢＳの授業に貢献できる資質を持っていることを証明するもので、選んで貰うために書くものだそうです。

経営管理に、「性格は変えられないが行動は変えられる」という格言があります。
合格者のインタビューは、内気な行動を努力で乗り越え、ミッションをもって人生を歩むことの大切さを教えてくれます。

この著者には前から注目していましたがやはり安定のクオリティ。おすすめの一冊です。