ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み [ 近藤 宣之 ]

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商品名ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み [ 近藤 宣之 ]
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近藤 宣之 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 アリエナイレベルデヒトヲタイセツニシタラニジュウサンネン コンドウ ノブユキ 発行年月:2017年03月17日 予約締切日:2017年03月16日 ページ数:268p サイズ:単行本 ISBN:9784478101599 近藤宣之(コンドウノブユキ) 株式会社日本レーザー代表取締役社長。
1944年生まれ。
慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。
28歳のとき労働組合執行委員長に推され11年務める。
取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。
1994年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。
現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。
東京商工会議所1号議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ どんな会社も必ず再建できる
/第1章 23年連続黒字は社員のモチベーションが10割
(社長の決意が「会社」を変える 社長の本気が「社員」を変える/お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「2つ」の方法 ほか)/第2章 10年以上離職率ほぼゼロ
人が辞めない仕組みはこうつくる(“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論/会社の目的はたった2つ
「社員の雇用」と「社員の成長」 ほか)/第3章 なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか?(第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」/雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい ほか)/第4章 どん底から運をたぐり寄せるコツ(すべての問題は、自分の中にある/なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか? ほか)/特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集 10年以上離職率ほぼゼロ
「2ー6ー2」の下位20%は宝
社員のモチベーションが10割
「7度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密
本 ビジネス・経済・就職 その他

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