「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法 の感想

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　あなたの会社にもいる「一生懸命」で「まじめ」な社員。一見長所であり理想的な社員にも思えます。しかし著書の質問のように、それらの社員が「成果をあげていますか？」「会社に利益貢献していますか？」つまり「稼げる人材ですか？」と聞かれたら「NO！」と答える経営者が多いはずです。
　自分も読ませて頂いて確かにと感じました。
　会社の強みに思えた「一生懸命」で「まじめ」な社員。その社員は、社長の求める仕事のレベルに達していず成長もしていない。
　著者は、これらの社員が成長しない原因を１００％社長にあると言い切ります。その言い切りが気持ち良い。
　そのうえで具体的な手法が書かれています。
　特に仕事を理念・目標・戦略・計画・管理・業務の６つに分類して、課題や問題点を分析する手法。この分析だけでも読む価値があります。もちろん読んで実践するのが前提ですが。
　そのほか継続できないダイエットと失敗する社長の共通点。
　ビジョン実現シートの作り方。
　社長以外の幹部からも発表してもらったり、社員に質問したり、社員の決意表明をしてもらう経営ビジョン発表会の開催例など。
　中小企業で実践・成果を上げたツール・事例が満載の一冊です。
　あらゆる手を尽くしてもなかなか業績につながらなかった経営者には必読の１冊だと感じました。