資源ベースの経営戦略論 の感想

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これまでの経営戦略の流れ、ポートフォリオプランニングや株主価値の最大をめざす「価値ベースの戦略」、これまでの「資源ベース理論」の紹介、その欠点や批評などから始まり、企業を分析するためのフレームワークの提案、そのフレームワークの各要素（ビジョン・・・・）の説明、そして、各要素が統合されて機能するための理論・方法の説明です。
「資源ベース理論が、何を目的とするのか」「資源ベースで企業を分析すると、こうなるのか」が、よくわかります。
各章が、理論編と実践編にわかれています。理論編は、先行の研究や調査結果、理論の説明、実践編は、具体的に、現実の企業の例・・という感じです。理論編で「ピンとこなかった」内容も、実践編を読めば、「わかる」部分も多いです。
事例は、少なめ。文章の流れで、例示されている程度です。
経済学的な知識は、あんまりなくてもOKだと思いますが、経営学については、ある程度知っておいた方が、Betterかと思います。本の中でも説明されてますけど（教科書ですし）。
個人的には、読むのに結構、苦労しました。同じ所を読み返すこと多々でした。