トヨタ式A3プロセスで仕事改革―A3用紙1枚で人を育て、組織を動かす の感想

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Ａ３は誰もがそれと判る紙型、しかも記載方針は明瞭
病院は小さな組織の寄り合い所帯ですが、個性強い職員にも標準と思ってもらうにはうってつけ

実績のあるトヨタ式A３プロセス。いろいろな企業で試されているのではないかと思いますが、その割には紹介している書籍が少ないように思います。
部下育成方法の改善を求められた際に、その方法を模索しているときにこの本にたどり着きました。

この本では、部下の目線と上司の目線の両面からA３プロセスに対する姿勢、考えが書いてあるのが参考になりました。
実際の仕事に当てはめるには、A３プロセスの本質を理解しないと中々現場での利用は難しいとは思いますが、一読の価値ありです。

会社で業務改善を担当することになり、ケンブリッジコンサルの本→紙一枚にまとめる仕事→この本と辿り着きました。
内容としては、ケンブリッジコンサルの本と平行して読むとよいですが、シュックさんの本の方が具体的です。
会社での改善は苦しいですが、この本を読んでから道程が見えて楽になりました。