マジシャンの教え の感想

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この本は大雑把に2つのことを扱っている。

1) 固定概念を取り除く
2) 誘導

1 に関しては手品における「ミスリーディング」と「演出したい奇跡を考える」という2点から述べられている。
2 に関しては「顧客に選択権と主導権を渡すこと」、「反対している人をどのように参加に導くか」という形で述べられている。

ミスリーディングだけもう少し説明すると、問題が起こっている会社では一種のミスリーディングが起こっていて、問題解決法が思い『つけない』心理状態に陥っている。そのことを意識するだけでも、解決策は出てくるが、この本ではもう少し具体的にどうやって固定概念を壊して行くか、示している。

ビジネス・ノベルとしては普通だが、手品の事例、現実にある会社の事例などを使って各ポイントが説明してある。読後にそれらの会社についてもう少し調べてみたいと思うぐらい、この本は良くできていた。

あえて難を探せといわれるなら、話の落とし方が唐突過ぎる…という程度だろう。