ヤマダ電機の「PCDA」経営 の感想

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「PDCA」ではなく「PCDA」というところが気になり、急成長を遂げたヤマダ電機の経営手法が書かれているのかと期待して購入しました。
「ヤマダ独自のマネジメント」について解説しているものの、大雑把に〜のようにしているといった内容だけで、中身の解説は皆無に等しかったです。
「PCDA」についても結局、プラン・事前チェック・ドゥ・ドゥしながらチェック・事後チェック・アクションとチェックが細かくなっているというだけです。そのくらいは普通にPDCAを実践している企業でも行っていると思うので、ヤマダがそれをどのように実践することで武器となったかの解説がほしかったです。
また、簡単に「行っていること」を説明するだけして、いきなり根拠もなく「この方法はすごくよい」といった記載があったのにも残念な印象を受けます。