丁稚のすすめ―夢を実現できる、日本伝統の働き方 の感想
参照データ
タイトル | 丁稚のすすめ―夢を実現できる、日本伝統の働き方 |
発売日 | 販売日未定 |
製作者 | 秋山 利輝 |
販売元 | 幻冬舎 |
JANコード | 9784344017719 |
カテゴリ | ジャンル別 » ビジネス・経済 » ビジネス実用 » 仕事術・整理法 |
購入者の感想
木工製品で最近著名な秋山木工の社長による、徒弟制度式社員教育の実践と自叙伝。
前半は、秋山木工での徒弟制度式社員教育(秋山社長いわく丁稚)の紹介。
秋山木工では、8年間かけて職人を育てるという。
その前半の4年間が丁稚だ。
まず、入社前からすさまじい。
最低1人3時間以上かけの面接、そして親を交えた三者面談。
本人が育った家庭環境まで、採用に大きく影響させる徹底振りだ。
入社後も、大きな声ではっきりと自己紹介できるまで、何度も繰り返しやらせたり、
「職人心得28箇条」を暗唱させたり、日々スケッチブックにレポートを書かせたり、
丁稚というだけあって徹底している。
丁稚の睡眠時間は、毎日平均3-4時間だそうだ。
かなりのスパルタ式社員教育だが、そこはタイトルどおりで想定の範囲内。
しかし、秋山社長の言葉からは、いろいろと考えさせられ得るものが多い。
「やってみろと言われたことは、考えずに、まずはやって見る」
「“がんばる”は禁止(長続きしないから)、代わりに“本気でやれ”」
「後輩を指導することで、教える側も知識を確認し、確実に自分のモノにできる」
「褒めるだけでは、できないことをできるようにすることは難しい」などなど。
結論から言うと、はじめはできなくても、地道に一つ一つをきちんとこなした人が、最後には一番できの良い職人になるようだ。
そして、できのよい職人になるためには、何より人間性を磨かなければいけない、ということ。
後半は、自叙伝的な話になりるが、できればもっと、秋山木工での日常を書いて欲しかった。
特に、丁稚の生の声が少ないのが少し残念。
前半は、秋山木工での徒弟制度式社員教育(秋山社長いわく丁稚)の紹介。
秋山木工では、8年間かけて職人を育てるという。
その前半の4年間が丁稚だ。
まず、入社前からすさまじい。
最低1人3時間以上かけの面接、そして親を交えた三者面談。
本人が育った家庭環境まで、採用に大きく影響させる徹底振りだ。
入社後も、大きな声ではっきりと自己紹介できるまで、何度も繰り返しやらせたり、
「職人心得28箇条」を暗唱させたり、日々スケッチブックにレポートを書かせたり、
丁稚というだけあって徹底している。
丁稚の睡眠時間は、毎日平均3-4時間だそうだ。
かなりのスパルタ式社員教育だが、そこはタイトルどおりで想定の範囲内。
しかし、秋山社長の言葉からは、いろいろと考えさせられ得るものが多い。
「やってみろと言われたことは、考えずに、まずはやって見る」
「“がんばる”は禁止(長続きしないから)、代わりに“本気でやれ”」
「後輩を指導することで、教える側も知識を確認し、確実に自分のモノにできる」
「褒めるだけでは、できないことをできるようにすることは難しい」などなど。
結論から言うと、はじめはできなくても、地道に一つ一つをきちんとこなした人が、最後には一番できの良い職人になるようだ。
そして、できのよい職人になるためには、何より人間性を磨かなければいけない、ということ。
後半は、自叙伝的な話になりるが、できればもっと、秋山木工での日常を書いて欲しかった。
特に、丁稚の生の声が少ないのが少し残念。